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用户69852354
这家伙很懒，什么都没有写...
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2个月前
谢谢你的分享，我从中学到了很多！
评论于：
干了 3 年销售，总结出 3 个 “不舔客户” 也能签单的狠招，新人直接抄作业！
2个月前
从HR角度说一句：试用期遇到问题并不可怕，反而能体现你的解决问题能力。跨部门沟通的核心是“建立信任、明确规则”。新人可以先从“小事”入手，比如帮对接部门带杯咖啡、分享一些有用的行业资料，拉近一下关系，再推进工作会更顺利。另外，要学会“向上管理”，别等领导问了才汇报，主动定期跟领导同步进度，包括遇到的困难和需要的支持，让领导知道你在认真做事，也能及时获得资源支持。如果最后项目顺利推进，这反而会成为你转正的加分项～ 加油！
评论于：
入职3个月，跨部门沟通全是坑！求助怎么破？
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